Ideen sind an den individuellen Erfahrungsschatz gebunden. Professionelles Querdenken hilft Chancen und Risiken abzuwägen, unkonventionelle, gegebenenfalls provokante Wege der Problembetrachtung und -lösung vorzustellen und argumentativ einzuordnen.
In Strategiesitzungen wird Widerspruch als Erkenntnismittel eingesetzt. Dies geht über eine Gegenüberstellung der Vor- und Nachteile hinaus. Vielmehr sollen methodisch inhaltliche Leerstellen in einer gegebenen Argumentation gefunden werden, um letztlich eine effiziente und schlagkräftige Gedankenführung aufzubauen.
Mit gezielt eingesetztem und gefordertem Widerspruch und systematischer Abstraktion vom Sachthema werden Ideen und Produkte verbessert, eigene Positionen gestärkt und die Kompetenzen des Teams bestmöglich genutzt.
In unserem Seminarprogramm finden Sie ein Angebot zur Vermittlung dieser Methode um sie selber für inhaltliche Ziele und als Führungsinstrument einsetzen zu können.
Unsere Leistungen:
Sie bringen die Themenfelder ein, wir unterstützen Sie mit methodischem Wissen und professioneller Moderation. Dabei bieten wir Ihnen folgende Leistungen an:
- Überprüfung von Produkten und Dienstleistungen durch Fokusgruppen.
- Aktivierung des Innovationspotentials innerhalb Ihres Teams.
- Dokumentation und Auswertung der Arbeit einer Fokusgruppe in einem Konzeptpapier.